
English: 
Let us examine the connection between methods like means ends analysis and
problem reduction on one hand, and
human cognition on the other. Methods like means ends analysis,
problem reduction and even generate and test, are sometimes called weak methods.
They are weak because they make only little use of knowledge. Later on,
we'll look at strong methods that are knowledge intensive. That will demand
a lot of knowledge. The good thing about those knowledge intensive methods is,
that they will actually use knowledge about the world,
to come up with good solutions in an efficient manner. On the other hand, those
knowledge intensive methods require knowledge, which is not always available. So
humans, when they are working in a domain, in a world at which they are experts,
tend to use those knowledge intensive methods because they know a lot
about the world. But of course, you and I constantly work in worlds,

Japanese: 
一方を手段目的分析や問題分割のような手法、そしてもう一方を
人間の認識力 (ヒューマン・コグニション) とし、これらの関係について
考察してみましょう。手段目的分析、問題分割、
さらに生成検査のような手法は、弱手法と呼ばれることがあります。
これらは知識をほとんど利用しないため、弱い手法です。後ほど、
知識集約型の強力な手法について説明しますが、これらは、
多くの知識を必要とします。これらの知識集約型の手法が優れているのは、
世界に関する知識を実際に利用し、
適切な解決策を効率的に導き出すという点です。その反面、
知識集約型の手法には知識が必要ですが、常に知識を利用できるとは限りません。
そのため人間は、自分が専門とする領域や世界で作業する際に、
このような知識集約型の手法を利用する傾向があります。なぜなら、その世界に
精通しているからです。もちろん、私達は自分が専門としない世界や領域でも

English: 
in domains in which we are not experts. When we're not an expert in our domain,
a domain that might be unfamiliar to us, then we might well go with
matters that are weak because they don't require a lot of knowledge.

Japanese: 
絶えず作業しています。自分が専門としない領域、つまり
よく知らない領域では、弱手法に頼ることになるでしょう。
なぜなら、弱手法は多くの知識を必要としないからです。
