Goossaert produceert en verdeelt
al 82 jaar label- en signoplossingen.
Samen met de klant kijken we naar de
beste visuele oplossing om zijn
werkomgeving veiliger en efficiënter te
maken.
Sinds de overname in 2003 hebben
we wel een kantelpunt ingezet, in die zin
dat we meer actief zijn gaan verkopen,
actiever zijn gaan communiceren met onze
doelgroepen.
Daarenboven hebben we dan onder impuls
van Voka in 2015 een strategieoefening
gedaan.
Laat ons zeggen dat we voorheen in het bos
wel op iedereen aan het schieten waren.
Sinds 2015 hebben we duidelijke accenten gelegd, hebben we onze doelgroepen
extra geaccentueerd, keuzes gemaakt en
dat is toch wel een belangrijke strategie-
oefening.
En laat ons zeggen dat we nu terug die
vergelijking maken van het bos, dat we
eigenlijk niet meer op iedereen schieten.
Terwijl dat voorheen wel een beetje het
geval was. En dat we nu de bouwstenen
aan het leggen zijn om onze verdere groei
te realiseren.
Want je kunt goed bezig zijn vandaag,
maar je weet niet noodzakelijk of je
vandaag goed bezig bent om binnen vijf
jaar de goede positieve resultaten neer
te zetten. Ik denk dat Voka en Plato
mij juist leert om in die helikopterview
een goed overzicht te bewaren van waar
sta ik vandaag met mijn bedrijf.
Ik ben binnen onze onderneming zeer sterk
voorstander dat mijn medewerkers zelf
ondernemers zijn, binnen hun eigen functie. Dat ze zelf die vrijheid hebben, maar dat
ze ook zelf die verantwoordelijkheid
dragen. Dus eigenlijk is dat voor mij,
ondernemen is eigenlijk ja de
verzameling van mijn medewerkers die
eigenlijk op zich
ondernemers zijn. Onze ambitie is dat we
verder willen uitbouwen tot
een totale provider op vlak van label- en
sign solutions
en dat we onze gesprekspartners van onze
doelgroepen maximaal willen ontzorgen en
hen willen bijstaan in het opzoeken naar
visuele oplossing om de werkplekken
veiliger en efficiënter te maken.
Dat is hetgeen waarvoor we willen staan.
