N. L 96/30 Gazzetta ufficiale delle Comunità europee 11. 4. 97 DECISIONE DELLA COMMISSIONE del 18 settembre 1996 che modifica la decisione 92/317/CEE, relativa agli aiuti concessi dalla Spagna alla Hilaturas y Tejidos Andaluces SA ora Mediterràneo Técnica Textil SA, e al suo acquirente (Il testo in lingua spagnola è il solo facente fede) (Testo rilevante ai fini del SEE) (97/242/CE) LA COMMISSIONE DELLE COMUNITÀ EUROPEE, visto il trattato che istituisce la Comunità europea, in particolare l’articolo 93, paragrafo 2, primo comma, visto l’accordo sullo Spazio economico europeo, in parti- colare l’articolo 62, paragrafo 1, lettera a), dopo aver invitato le parti interessate a formulare le proprie osservazioni, conformemente all’articolo 93 del trattato CE, : considerando quanto segue: Hilaturas y Tejidos Andaluces SA (di seguito «Hytasa»), attualmente denominata Mediterràneo Técnica Textil SA (di seguito «MTT»), era una società privata che, a seguito di difficoltà finanziarie, è stata acquisita dal Patrimonio del Estado nel 1982. La Hytasa fabbricava prodotti tessili nei suoi stabilimenti di Siviglia e della regione circostante. Sin dall’acquisizione dell’impresa nel 1982, il Patrimonio del Estado ha attuato fino al 1986 un piano di ristruttura- zione, finanziato tramite un regime di aiuti settoriali e conferimenti di capitale per 6 600 milioni di ESP. Nono- stante tali sforzi, i risultati economici della Hytasa sono stati negativi. Alla vigilia dell’adesione della Spagna alla Comunità, il capitale della Hytasa era quasi completa- mente scomparso. Nel 1989, in seguito ad un reclamo, la Commissione ha chiesto alle autorità spagnole di fornirle tutte le informa- zioni relative a presunti conferimenti di capitale alla Hytasa a partire dal 1986. Alla luce della risposta data dalle autorità spagnole, la Commissione ha stabilito che la Hytasa aveva ricevuto apporti di capitale per un valore di 7100 milioni di ESP. Nel 1990 le autorità spagnole hanno comunicato alla Commissione che la Hytasa sarebbe stata privatizzata. Le condizioni di privatizzazione prevedevano un conferi- mento di capitale per 4300 milioni di ESP da parte del Patrimonio del Estado. ‘Tra le varie proposte d’acquisto pervenute per la Hytasa il governo spagnolo ha scelto l’offerta presentata dalla «Hila- turas Gossypium SA», con sede a Barcellona, e dalla «Industria Textil del Guadiana SA», con sede a Badajoz. A giudizio del governo spagnolo, tale offerta era la più inte- ressante dal punto di vista economico e dava le migliori garanzie di futura efficienza economicofinanziaria della società. Una simile valutazione si fondava sul piano di ristrutturazione  industriale avanzato dagli acquirenti nonché sulla loro capacità finanziaria di procedere alle ulteriori ricapitalizzazioni previste, sulla loro esperienza nel settore tessile e sul vantaggio di disporre già di strut- ture industriali e commerciali, agevolando così l’attua- zione del piano di ristrutturazione industriale della Hytasa. Dal testo del contratto di vendita presentato dalle autorità spagnole si rilevavano le seguenti condizioni di cessione: — il prezzo di vendita per la totalità delle azioni della società era fissato a 100 milioni di ESP; — per un periodo di tre anni: — gli acquirenti si impegnavano a non cedere il proprio pacchetto azionario senza l’autorizzazione preventiva del Patrimonio del Estado; — le eventuali modifiche dell’assetto proprietario si sarebbero limitate ad operazioni che garantissero il mantenimento di una quota di maggioranza agli acquirenti; — gli acquirenti non avrebbero soppresso posti di lavoro se non in caso di prepensionamento o sospensione temporanea, previo accordo con le rappresentanze dei lavoratori; — per cinque anni non sarebbe stato pagato alcun divi- dendo. Nello stesso periodo gli acquirenti non avreb- bero potuto frazionare la società né procedere a scor- . ; i ; pori, conservando peraltro l’obbligo di mantenere tutte le strutture esistenti all’atto della vendita nonché alcune proprietà immobiliari; — il ricavato dell’eventuale vendita di altre proprietà immobiliari sarebbe rimasto per intero all’interno della società; — gli acquirenti avrebbero messo in atto il piano di ristrutturazione annesso al contratto di vendita; — tutti i nuovi marchi di fabbrica e gli altri attivi imma- teriali sarebbero stati acquisiti dalla Hytasa;