L 145/32 Diario Oficial de las Comunidades Europeas 10.6. 1999 DECISIÓN DE LA COMISIÓN de 3 de febrero de 1999 relativa a las ayudas estatales de Alemania en favor de Spindelfabrik Hartha GmbH /notificada con el número C(1999) 326] (El texto en lengua alemana es el único auténtico) (Texto pertinente a los fines del EEE) (1999/380/CE) LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS, Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, el párrafo primero del apartado 2 de su artículo 93, Visto el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo y, en particular, la letra a) del apartado 1 de su artículo 62, Después de haber emplazado a los interesados para que presenten sus observaciones, de conformidad con las citadas disposiciones, Considerando lo que sigue: I. PROCEDIMIENTO Por carta de 25 de noviembre de 1996, Alemania notificó, conforme al apartado 3 del artículo 93 del Tratado CE, la concesión de una ayuda en favor de Spindelfabrik Hartha GmbH («Hartha»). Mediante cartas de 13 de diciembre de 1996 y 4 de marzo de 1997, la Comisión solicitó informa- ción adicional, que le fue proporcionada por cartas de 29 de enero, 6 de marzo y 27 de marzo de 1997. Como las ayudas ya se habían desembolsado antes de su notifica- ción, se registraron como ayudas no notificadas con la referencia NN 135/9%6. En junio de 1997, Hartha solicitó la incoación del proce- dimiento de ejecución concursal. El 30 de julio de 1997, la Comisión incoó el procedi- miento establecido en el apartado 2 del artículo 93 del Tratado CE y publicó una Comunicación a los Estados miembros y otros interesados ("). IL. DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA AYUDA A. Descripción de Hartha Las actividades de Hartha abarcan la producción de distintos tipos de husos, husos para cosechadoras de algodón, cilindros inferiores y sistemas de mudada, así () DO C 224 de 17.7.1998, p. 6. como la modernización de continuas de hilar de anillos y mecheras. Mediante contrato de compraventa de 6 de noviembre de 1992, Hartha fue vendida a Frocatec Elektronik s Kons- truktion Beteiligungsgesellschaft mbH («Frocatec>). Las participaciones de Frocatec están en manos de cuatro personas y la empresa tiene una plantilla de seis trabaja- dores. Frocatec es una PYME conforme a la Recomenda- ción 96/280/CE de la Comisión, de 3 de abril de 1996, sobre la definición de pequeñas y medianas empresas (. Todas las ayudas concedidas en el marco de la privatiza- ción, por un importe total de 14,942 millones de marcos alemanes, estaban cubiertas por el régimen del Treuhand y se situaban por debajo de los límites máximos de dicho régimen. Entre 1989 y 1996, Hartha redujo su número de empleados de 675 a 173. En 1995 realizó un volumen de negocios de 18 millones de marcos alemanes y se había convertido en una PYME según la definición de la citada Recomendación. B. Descripción de la reestructuración En el período 1992-1994, Hartha logró salir de una posi- ción debilitada hasta convertirse en una empresa consoli- dada. Con todo, la situación volvió a complicarse en el ejercicio de 1995 (3). La empresa se vio reiteradamente obligada a interrumpir la producción de husos para cose- chadoras de algodón. El plan de reestructuración fue autorizado el 28 de junio de 1996 por el comité de dirección del Bundesanstalt ftr vereinigungsbedingte Sonderaufgaben («BvS>), órgano que acabó valorando positivamente la evolución de Hartha. Para ejecutar el plan de reestructuración, se desarrolló la siguiente estrategia de tinanciación de Hartha en una acción concertada entre diversos acreedores. (3 DO L 107 de 30.4.1996, p. 4. (*) Ello se debió, entre otros, a los siguientes factores: unas obli- gaciones por importe de 1979800 marcos alemanes en el momento de asumir los inversores la empresa, la pérdida de un pedido importante en el ejercicio de 1995 y la necesidad de penetrar en nuevos mercados tras desaparecer los mercados de Europa del Este.