' Αριθ. Ι. 5/18 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων δ. . 91 (Πράξεις γιὰ την ισχύ των οποίων δεν απαιτείται δηµοσίευση) ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 20ής Δεκεμδρίον 1989 σχετικά µε τις ενισχύσεις πον η κεντρική κυδέρνηση καὶ ορισµένες αυτόνομες κυδερνήσεις της Ισπανίας έχουν χορηγήσει στην Μαρείεκε, παραγωγό οικιακών ειδών ανοξείδωτον χάλνδα καὶ μικρών ηλεκτρικών συσκευών (Το κείµενο στην ισπανική γλὠώσσα εἶναι το μόνο αυθεντικό) (01/1/ΕΟΚ) Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ, Έχοντας υπόψη: τη συνθήκη για την ίδρυση της &ρώπαϊκής Οικονοµικής Κοινότητας, καιὶ ιδίως το ἀρῦθρο 93 παράγραφος 2 πρώτο εδάφιο, αφού κά)..=,κ:΄ε',, σύμφωνα µε το εν λόγω άρθρο, τα ενδιαφερό- μενα μέρη να υποθάλουν τις παρατηρήσεις τοὺς καὶ ἔλαδε υπόψη τις παρατηρήσεις αυτές, Εκτιμώντας ὁτι: Ι Η Μερείοκα εἶναι η επωνυμία µιας ισπανικής οεταιρείας͵ Ἠοἰαϊπρ, η οποία ἔχει συσταθεί από τἔέσσερις διοµηχανικές εταιρείες µε εργοστάσια σε τρεις διαφορετικές αυτόνομες ισπανικές κοινότητες, δηλαδή: --- Ἱπάρσα: Ώεπίο (Βίδοαγα), Ραῖς Ὑαοοο (Χώρα των Βάσκων), --- Ωυπσα : (Πυτίεζο, Οαπίαῦτῖα (Κζαντάθρια), --- (υποσα: Ππηρίας, Οαπιαῦτα (Καντάθρια), --- Μίρσα: ὅαπ Άοαυε (Οααϊτ), Απαο[υοία (Ανδαλουσία). Η Μαρείεκα είναι ἑνας ευρέως γνώστός παραγωγός στην Ἱσπανία. Το 1983, σύμφωνα µε εκτιµήσεις ανεξάρτητων συμδούλων, τα μερίδια της αγοράς που κατείχε η δασική σειρά προϊόντων της ἦσαν τα ακόλουθα: χύτρες ατμού (19.1 9), τηγάνια (50,790), ανοξείδωτα μµαχαιροπίρουνα (14290), ηλεκτρικές καφετιέρες (36,600) καιὶ ηλεκτρικές ψηστιέρες (85,590). Το ίδιο έτος, ο ενοποιηµένος κύκλος εργασιών της ανῆλθε σε 12144 εκατομμύρια ισπανικές πεσέτες µε συντελεστή εξαγωγών 2694, Όσον αφορά τις εξαγωγές προς τα άλλα κράτη μέλη, αυτές υπολογίζονται σε 1200 περίπου του συνολικού ὀγκου πωλήσεως. Μετά το 1983, ἡ Μερείεσα άρχισε να αντιµετωπίζει σοδαρές οικονομικές δυσχέρειες. Αρκεί να αναφερθεί σχετικά ότι ο κύκλος εργασιών της μειώθηκε από 8037 εκατομμύρια ισπανικές πεσέτες το 1984 σε 1979 εκατομμύρια ισπανικές πεσέτες το 1986, δηλαδή οι-συνολικές πωλῆσεις της μειώθη- καν κατά 88 4 μέσα σε τρία χρόνια. Εξάλλου, οι συσσωρευ- μένες ζηµίες μέχρι το τέλος του 1986 υπερέδαιναν τα 15 000 εκατομμύρια ισπανικές πεσέτες καὶι η καθαρή αξία του ομίλου υπολογιζόταν ότι ἧταν αρνητική (-- 11 000᾽εκατομ- μύρια ισπανικές πεσέτες). Η κατάσταση αυτῆ οδήγησε την Μαρείεκα στα πρόθυρα της πτώχευσης. Σύµφωνα µε τις εξηγήσεις που δόθηκαν τότε, η δεαματική αυτῆ πτώση οφει- λόταν σε σημαντικές αποτυχίες της διαχείρισης. Εἰίναι προφανές η διαδικασία αυτή της απώλειας της κυριαρχίας στην εθνική αγορά επιταχύνθηκε σαφώς όταν η Μαερείεσα, σε µια  προσπάθεια αντιµετώπισης των επιπτώσεών της. ανέλαθε ριψοκίνδυνες επιχειρήῆσεις στο εξωτερικό µε τελικό αποτέλεσµα να µην µπορεί να τις καλύψει. Παρόλα αυτά τα προδλήµατα, η εργατικήῆ δύναμη της Μερείεοα παρέμεινε ουσιαστικά αµετάθλητη : στις αρχές του 1986 απασχολούσε 3 200 άτοµα µε την ακόλουθη γεωγραφική κατανομή: 1 472 εργαζόµενοι στη Χώρα των Βάσκων : 1 334 στην Καντά- 6ρια: 123 στην Ανδαλουσία : οι υπόλοιποι 251 ἦσαν ενταγ- μένοι στο δίκτυο πωλήσεων. Για να προλάθει την παύση λειτουργίας των εργοστασίων της Καὶ ενδεχόµενη πτώχευση, το Νοέμθριο τοῦ 1985, η Μερείεκα ανέθεσε τη διαχείριση της σε ισπανική ιδιωτική εταιρεία συμδούλων, τη Οεεδετ. Το Φεδρουάριο του 1986, η εταιρεία αυτή παρουσίασε πρόγραµµα δράσης για διαπραγ- µάτευση µε τις εργατικές ενώσεις, το οποίο ἔγινε τελικά αποδεκτό τον Μάιο του 1986. Για. την εφαρμογή του, το πρόγραµµα αυτό υπολόγιζε στην ενεργήῇ συμμετοχή της . κεντρικῆς κυδέρνησης καὶ των κυθερνήσεων των αυτόνο- μῶν κοινοτήτων στις περιοχές τῶν οποίων ἦσαν εγκατεστη-