27.1.2005 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκῆς Ένωσης Ι. 2435 (Πράξεις για την ισχύ των οποῖων δεν απαιτείται δηµοσίευση) ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΠΡΟΠΗΣ της 14ης Ιανουαρίου 2005 για τη σύσταση του «εκτελεστικού οργανισμού εκπαίδευσης, οπτικοακουστικών θεμάτων καιὶ πολιτισμού» για τη διαχείριση της κοινοτικής δράσης στους τομεἰς της εκπαίδευσης, των οπτικοακουστικών θεμάτων καὶ του πολιτισμού κατ’ εφαρμογή του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 55/2002 του Συµβουλίου (Τα κείµενα στη γερμανικἠ, αγγλικἠ και γαλλική γλὠσσα εἶναι τα μόνα αυθεντικά) (2005/56/ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ, Έχοντας υπὀψη: τη συνθήκη για την ἵδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, τον κανονισμὀ (Ε αριθ. 55/2003 του Συµβουλίου, της Ί9ης Δεκεμβρίου 2002, περί θεσπίσεως του καταστατικού των εκτελεστι- κὠν οργανισμών που εἶναι επιφορτισµένοι µε ορισµένα καθήκοντα σχετικά µε τη διαχείριση κοινοτικών προγραμμάτων ()), και ιδίως το ἀρθρο 3 παράγραφος 1, Εκτιμώντας τα ακόλουθα: (1) Ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 585/2003 παρέχει στην Επιτροπή την εξουσία να αποφασίζει τη σύσταση εκτελεστικών οργα- νισμών σύμφωνων µε το γενικὀ καταστατικὀ που θεσπίζεται µε τον εν λόγω κανονισμό καὶ να τους αναθέτει ορισµένα καθήκοντα σχετικὰ µε τη διαχείριση ενὸς ἡ περισσοτέρων κοινοτικὠν προγραμμάτων: η παρούσα απόφαση δεν επηρεᾶ- ζει το πεδίο εφαρμογἠς του εν λόγω κανονισμού. Η σύσταση εκτελεστικού οργανισμού ἔχει σκοπό να επιτρέπει στην Επιτροπή να επικεντρώνεται στις ὁραστηριότητες καὶ στα καθήκοντα προτεραιότητας, τα οποία δεν εἶναι δυνατόν να ανατεθούν σε εξωτερικοὺς φορείς, χωρὶς ὠστόσο να χάνει την εποπτεία, τον έλεγχο καὶ την τελική ευθύνη για ις ενέργειες τις οποίες διαχειρίζονται οι εκτελεστικοἰ οργανι- σμοἰ. Η διαχείριση ορισµένων κεντρικών πτυχών μερικών προγραµ- μάτων στους τομεῖς της εκπαίδευσης, των οπτικοακουστικών θεμάτων καὶ του πολιτισμού αποσκοπεί στην εκτέλεση σχε- () ΕΕ Ι. 11 της 16.1.2003, σ. 1. (4) (0) δίων τεχνικού χαρακτήρα τα οποία δεν συνεπάγονται την ἐκδοση απόφασης πολιτικής φύσης και απαιτεἰ υψηλό επἰ- πεδο τεχνικῆς καὶ χρηµατοοικονομικής εµπειρογνωμοσύνης σε ὀλη τη διάρκεια εφαρµογἠς του εκάστοτε σχεδίου. Εἶναι δυνατὀν να μεταβιβαστούν σε εκτελεστικὀ οργανισμό καθήκοντα που συνδέονται µε την εκτέλεση προγραµμάτων, µε σαφή διαχωρισμό μεταξύ, αφενός, των φάσεων προγραµ- ματισμού των σχεδίων και της ἐγκρισης αποφάἀσεων χρηµα- τοδότησης, για τις οποῖες αρµόδιες πρέπει να εἶναι οι υπη- ρεσίες της Επιτροπήῆς, και, αφετέρου, της. εκτέλεσης των σχεδίων, η οποία πρέπει να ανατίθεται στον  εκτελεστικὀ οργανισµό. Ἡ σύσταση του. εκτελεστικού οργανισμού δεν μεταβάλλει οὔτε την ανάθεση, απὀ το Συμβούλιο στην Επιτροπή, της διαχείρισης ορισµένων φάσεων των δράσεων που προβλέπο- νται απὀ τα διάφορα προγράµµατα οὐτε την ανάθεση δια- χειριστικών  καθηκόντων σε εὐνικοὺς οργανισμούς ὁσον αφορὰ ορισμένα προγράµµατα. Η ανάλυση της σχέσης κὀστους[οφελών που πραγµατοποιἠ- Όηκε για το σκοπὀ αυτὸ έδειξε ὁτι η προσφυγή σε εκτελε- στικό οργανισμό για τη διαχείριση ορισµένων κεντρικών πτυ- χών προγραμμάτων στους τοµεῖς της εκπαίδευσης, των οπτι- κοακουστικών θεμάτων καὶ του. πολιτισμού αποτελεἰ την καλύτερη επιλογή συγκριτικὰ µε τις ἄλλες διαθἐσιµες εναλ- λακτικές λύσεις, τόσο απὀ δημοσιονομική ὁσο καιὶ απὀ µη δημοσιονομική ἀποψη.