13.6.2007 Diario Oficial de la Unión Europea L 151/41 DECISIÓN DE LA COMISIÓN de 20 de diciembre de 2006 por la que se declara la compatibilidad de una operación de concentración con el mercado común y con el funcionamiento del Acuerdo sobre el EEE (Asunto COMP/M.4215 — Activos Glatfelter/Crompton) [notificada con el número C(2006) 6764] (El texto en lengua inglesa es el único auténtico) (Texto pertinente a efectos del EEE) (2007/403/CE) El 20 de diciembre de 2006, la Comisión adoptó una Decisión sobre un asunto de concentración entre empresas, de conformidad con el Reglamento (CE) n 139/2004 del Consejo, de 20 de enero de 2004, sobre el control de las operaciones de concentración entre empresas (1), y, en particular, con su artículo 8, apartado 1. Existe una versión no confidencial de la Decisión completa en la versión lingilística auténtica del asunto y en las lenguas de trabajo de la Comisión en la página web de la Dirección General de Competencia, en la siguiente dirección: http://europa.eu.int/comm/competition/index_es.html I. RESUMEN (4) — Lydney Business forma parte de los activos de la antigua — e Crompton Ltd in Administration (en lo sucesivo denomi- (1) El 16 de agosto de 2006, la Comisión recibió, de con- nada «Crompton», del Reino Unido). Crompton era un formidad con el artículo 4 del Reglamento n” (CE) 139/2004 («el Reglamento de concentraciones»), una no- tificación de una concentración por la que P.H. Glatfelter («Glatfelter», de EE.UU) adquiría el control exclusivo de Lydney Business de J.R. Crompton Ltd in Administration («Lydney Business», del Reino Unido) mediante la compra de activos. Tanto Glatfelter como Lydney Business producen mate- rial de fibra húmeda (wet laid fibre) para la filtración de té y café. La investigación del mercado de la Comisión ha revelado que a pesar de las altas cuotas de mercado en el mercado global del material de fibra húmeda para la filtración de té y café, la parte notificante estará sometida a la presión de varios competidores, en especial de la empresa británica Purico que ha aumentado reciente- mente de forma considerable su capacidad de producción en China. Además, la competencia de materiales alterna- tivos al material de fibra háúmeda para la filtración de té y café limitará la capacidad de la parte notificante de subir los precios. Por ello, la Decisión concluye que la concen- tración no supondrá ningún impedimento significativo para la competencia efectiva. IL LAS PARTES Glatfelter es un productor activo en los sectores de los «papeles especiales» y de las «fibras compuestas» que co- tiza en la bolsa de valores de Nueva York. Los papeles especiales incluyen papeles de recubrimiento de paredes, papel especial de imprenta, etc. En las fábricas de sus filiales, Glatfelter fabrica fibra húámeda para la producción de bolsitas de té, filtros de café y monodosis de café, así como otros papeles especiales. (1) DO L 24 de 29.1.2004, p. 1. fabricante de papeles especiales y materiales de fibra hú- meda, y el principal proveedor de la industria de la fa- bricación de bolsitas de té y filtros de café. Crompton contaba con tres instalaciones de producción con un total de seis máquinas de papel de tela inclinada en el Reino Unido: la papelera de Lydney con tres máquinas de tela inclinada y una de fibra de polipropileno, la papelera de Simpson Clough Mill con dos máquinas de tela incli- nada y la papelera de Devon Valley con una máquina de tela inclinada y una máquina de papel de tela plana. I. LA OPERACIÓN Tras ordenarse la administración judicial de Crompton (mediante un procedimiento de insolvencia del Reino Unido), el 7 de febrero de 2006 los administradores designados (dos administradores») decidieron vender los activos de Crompton y procedieron a la celebración de una venta pública. Tras evaluar las distintas ofertas orien- tativas iniciales, los administradores decidieron, según la parte notificante, invitar a Glatfelter y a otras empresas a presentar una oferta final. Glatfelter adquirió el 9 de marzo de 2006, a través de su filial Glatfelter UK, la mayoría de activos de la instalación de producción de Crompton en Lydney, Gloucestershire, Reino Unido, con inclusión de todos los activos materia- les e inmateriales necesarios para mantener las activida- des de Lydney Business. Sin embargo, no se incluían ciertos contratos ni las funciones administrativas desem- peñadas antes por la oficina central de Crompton. Los activos objeto de la operación se denominan en su con- junto «Lydney Business». La operación consistente en la adquisición de Lydney Business por Glatfelter se deno- mina «la transacción Sydney».