N* L 106/30 Diario Oficial de las Comunidades Europeas 24. 4. 97 DECISIÓN DE LA COMISIÓN de 18 de diciembre de 1996 Acero CECA — Forges de Clabecq (Los textos en lengua francesa y neerlandesa son los únicos auténticos) (Texto pertinente a los fines del EEE) (97/271/CECA) LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS, Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Buropea del Carbón y del Acero y, en particular, la letra c) de su artículo 4, Vista la Decisión n* 3855/91/CECA de la Comisión, de 27 de noviembre de 1991, por la que se establecen normas comunitarias relativas a las ayudas para la side- rurgia (), Después de haber emplazado a los interesados, de confor- midad con la citada Decisión, para que le presentaran sus observaciones (?) y teniendo en cuenta dichas observa- ciones, Considerando lo que sigue: En junio de 1996, las autoridades belgas notificaron a la Comisión, con arreglo a lo dispuesto en el apartado 2 del artículo 6 de la Decisión 3855/91/CECA (en adelante, «Directrices sobre ayudas a la siderurgia»), la intervención financiera de la Región Valona, a través de la Société Wallonne de Sidérurgie (SWS), cuyo capital posee integra- mente, en favor de le empresa Forges de Clabecq, que es una empresa siderúrgica integrada en la que se produce acero líquido y productos acabados planos, es decir, plan- chas y lingotes planos. Esta intervención estaba prevista en el contexto de la rees- tructuración de la empresa y consistía esencialmente en una aportación de capital de 1 500 millones de francos belgas. En espera de la autorización de la Comisión para esta intervención y a fin de que la empresa pudiese seguir funcionando, se llevaron a la práctica algunas medidas de salvamento, como la reestructuración de la deuda de la empresa a largo plazo, la condonación de ciertas deudas por parte de SWS y de SA Forges Finances, filial de SWS, y la concesión de créditos puente. Bélgica estima que la intervención no encierra elementos de ayuda. Por el contrario, a la vista de la información entonces disponible, la Comisión consideró que no podía compartir la opinión de Bélgica. Por ello, a fin de recabar () DO n* L 362 de 31. 12. 1991, p. 57. () DO n* C 301 de 11. 10. 1996, p. 4. más información y dar a los interesados la oportunidad de presentar sus observaciones sobre el asunto, la Comisión decidió iniciar el procedimiento establecido en el apar- tado 4 del artículo 6 de la Decisión n* 3855/91/CECA. En el marco del procedimiento, la Comisión recibió la respuesta de Bélgica el 25 de octubre de 1996, así como nueve cartas de terceros interesados que se remitieron a las autoridades belgas (ocho el 15 de noviembre de 1996 y la novena el 20 de noviembre de 1996) para que éstas pudiesen presentar sus observaciones al respecto. La Comisión no ha tomado en consideración otras tres cartas que recibió por haber sido enviadas fuera de plazo. Bélgica presentó sus observaciones sobre los comentarios de los terceros interesados mediante carta de 27 de noviembre de 1996. Il Forges de Clabecq es una empresa siderúrgica integrada que produce acero líquido y productos acabados planos, esto es, planchas y lingotes planos. En 1995-1996 produjo 725 000 toneladas de hierro colado, 710 000 toneladas de acero (lingotes) y 504 000 toneladas de plancha y lingotes planos. Su capacidad de producción anual es de 1 250 000 toneladas de hierro colado, 1 500 000 toneladas de acero y 9280 000 toneladas de plancha en caliente. Tiene un volumen de negocios mensual del orden de los 900 millones de francos belgas y, a 31 de enero de 1996, su plantilla era de 2 145 trabajadores. En junio de 1996, la empresa tenía unos fondos propios de 51 millones de francos belgas y una deuda financiera de 3 443 millones de francos belgas, amén de otras deudas (comerciales, sociales y fiscales) que sumaban un total de 1997 millones. Tras examinar diversas opciones sobre el futuro de la empresa, la Región Valona decidió hacerse con el control de la empresa a través de SWS y elaboró un plan de recu- peración sujeto a determinadas condiciones. Antes de la reestructuración, la empresa tenía un capital social de 3080 millones de francos belgas repartido del siguiente modo: SWS 39 %, Socindus (sector privado) 21,3 % y el resto (casi el 40 %) en manos de particulares mediante la cotización en bolsa. Desde el 17 de junio de 1996, el Estado es propietario, a través de SWS, del 60,4 % de las acciones de la empresa.