27.1.2005 Diario Oficial de la Unión Europea L 24/35 (Actos cuya publicación no es una condición para su aplicabilidad) COMISIÓN DECISIÓN DE LA COMISIÓN de 14 de enero de 2005 por la que se establece la Agencia ejecutiva en el ámbito educativo, audiovisual y cultural, encargada de la gestión de la acción comunitaria en materia educativa, audiovisual y cultural de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento (CE) n” 58/2003 del Consejo (Los textos en lenguas alemana, francesa e inglesa son los únicos auténticos) (2005/56/CE) LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS, Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea, Visto el Reglamento (CE) n 58/2003 del Consejo, de 19 de diciembre de 2002, por el que se establece el estatuto de las agencias ejecutivas encargadas de determinadas tareas de gestión de los programas comunitarios (1), y, en particular, el apartado 1 de su artículo 3, Considerando lo siguiente: (1) El Reglamento (CE) n” 58/2003 confiere a la Comisión el poder de establecer agencias ejecutivas conformes al es- tatuto general dispuesto por dicho Reglamento y de en- cargarles determinadas tareas relacionadas con la gestión de uno o varios programas comunitarios. La presente Decisión no afecta al ámbito de aplicación de dicho Re- glamento. La creación de una agencia ejecutiva tiene por objeto permitir a la Comisión concentrarse en sus actividades y funciones prioritarias, que no se pueden confiar a una realización externa, sin renunciar por ello al dominio, control y responsabilidad última de las medidas gestio- nadas por las agencias ejecutivas. La gestión de determinados capítulos centralizados de diversos programas en el ámbito educativo, audiovisual y cultural tiene por objeto la ejecución de proyectos de (1) DO L 11 de 16.1.2003, p. 1. carácter técnico, que no suponen una toma de decisiones de carácter político, y exige un alto nivel de peritaje técnico y financiero durante todo el ciclo del proyecto. La delegación de tareas relacionadas con la ejecución de programas en una agencia ejecutiva puede efectuarse me- diante una separación clara entre las etapas de progra- mación y la adopción de decisiones de financiación, que dependerán de los servicios de la Comisión, y la ejecu- ción de los proyectos, que debería encomendarse a la agencia. El establecimiento de la agencia ejecutiva no modifica la delegación por parte del Consejo en la Comisión de determinadas fases de las acciones previstas en los distin- tos programas ni tampoco la delegación de las tareas de gestión de determinados programas a las agencias nacio- nales. El análisis costes/beneficios realizado al efecto pone de manifiesto que el recurso a una agencia ejecutiva para la gestión de determinados capítulos centralizados de pro- gramas en el ámbito educativo, audiovisual y cultural representa la opción más ventajosa de todas las opciones disponibles, tanto desde un punto de vista financiero como no financiero.