Erstellen Sie eine zufällige Fallstudie für ein Unternehmen, die den Erfolg erklärt, die sie mit der Annahme Lean Production hatte. Bitte einige Informationen über: - Ihre Gewinne vor und nach der Annahme - Ihre Methodik für die Umsetzung schlanker Produktion - Die Auswirkungen hatte es auf das Geschäft insgesamt, vor allem Mitarbeiter. Dieses Geschäft ist jedoch völlig fiktional. Bitte kommen Sie mit einem Namen für das Unternehmen, und erstellen Sie Zahlen für das Unternehmen, die Sinn machen und messbar sind.
Durch die Einführung von EcoMetals ist ein fiktives Unternehmen, das sich auf die Produktion und den Verkauf von recycelten Metallen spezialisiert hat. Das Unternehmen wurde 2005 gegründet und bis 2015 kämpften sie, um profitabel zu bleiben, wegen des gestiegenen Wettbewerbs und steigender Kosten. In dem Bemühen, die Dinge umzudrehen, entschieden sie sich für schlanke Produktionspraktiken. Gewinne vor und nach Lean Production: Vor der Umsetzung schlanker Produktion, EcoMetals hatte einen durchschnittlichen jährlichen Gewinn von 2 Millionen US-Dollar. Allerdings im ersten Jahr nach der Umsetzung schlanker Produktion, ihre Gewinne auf 4 Millionen US-Dollar. Diese Steigerung des Gewinns in den nächsten Jahren fortgesetzt, und bis 2021, EcoMetals wurde ein durchschnittliches Jahresergebnis von 7 Millionen US-Dollar. Methodik für die Umsetzung Lean Production: EcoMetals begann mit einer Analyse ihrer Produktionsprozesse und die Bereiche, in denen Abfälle aufgetreten waren identifizieren konnte. Sie arbeiteten dann, um diesen Abfall durch die Umsetzung mehrerer schlanker Produktionspraktiken zu beseitigen, darunter: 1. Standardisierte Arbeitsverfahren zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen: EcoMetals erstellte standardisierte Arbeitsverfahren für ihre Mitarbeiter, die ihre Arbeitsprozesse zu gewährleisten, um sicherzustellen, in den Prozess abgeschlossen war.