Negli ultimi vent’anni Yahoo si è impegnato per costruire uno dei siti più visitati al mondo e una solida attività di pubblicità digitale, riuscendo a fare entrambe le cose. Lo status di quinto sito più visitato al mondo, però, non è bastato a migliorare le deprimenti prospettive future della società che ha ridefinito il concetto di innovazione nei primi anni di Internet. Oggi l’altissimo numero di visitatori di Yahoo − che solo negli Stati Uniti supera i 200 milioni ogni mese − è riuscito soltanto a rendere la società un investimento più allettante per le società finanziarie che vorrebbero scorporarla, e per gli investitori ci sono poche speranze che Yahoo possa reggersi in piedi da sola. Martedì 19 aprile i dirigenti di Yahoo hanno detto che continueranno a valutare la vendita della società ed espandere la sua attività pubblicitaria su mobile e video, nonostante il calo dell’11 per cento nei ricavi nell’ultimo anno. Ma cosa non ha funzionato a Yahoo, quindi? Nel settore tecnologico c’è chi è convinto che i suoi problemi partano da lontano. Mentre Google e Facebook vincevano la guerra per gli introiti dalla pubblicità, i migliori ingegneri del software di Yahoo continuavano ad andarsene per inseguire opportunità migliori nella Silicon Valley. Senza i suoi talenti, Yahoo ha faticato a sviluppare prodotti che potessero tenere il passo delle tendenze dei clienti. Anche se Yahoo alla fine è riuscito a far sì che un numero enorme di visitatori guardassero i suoi contenuti più interessanti e usassero il suo popolare servizio di email, questo non è stato sufficiente a farle guadagnare abbastanza da soddisfare gli investitori. «Generano molto traffico, ma sono arrivati al punto in cui molte persone hanno perso la pazienza. Sono l’ombra di quello che erano», ha detto Rob Leathern, CEO della società di pubblicità digitale Optimal.
Yahoo è finito? perché uno dei siti più visitati al mondo non è riuscito a tener testa a Facebook e Google e ora potrebbe essere costretto a vendere.