Armani è un’azienda che ha fatto la storia della moda italiana: fondata 42 anni fa da Giorgio Armani, che a 83 anni continua a esserne direttore creativo e capo esecutivo, ha introdotto una nuova idea di eleganze e sobrietà, insieme a nuovi accurati tagli sartoriali. Da tempo però è in crisi, sia dal punto di vista economico che del prestigio, e a luglio ha annunciato una radicale riorganizzazione per uscirne. Il progetto consiste in una riorganizzazione dei tre marchi del gruppo: Giorgio Armani, a cui faranno riferimento Armani Privé, la linea di alta moda, e Armani/Casa; Emporio Armani, una linea di ready-to-wear, in cui confluiranno Armani Collezioni e i capi più costosi di Armani Jeans, e che amplia così la sua proposta di abbigliamento e accessori moderni e innovativi; e A|X Armani Exchange, la linea di capi più economici e informali, che fa concorrenza alla fast fashion, e che ingloberà la parte restante di Armani Jeans. Questa ristrutturazione sarà seguita da una riorganizzazione dei vari punti vendita. La giornalista Lauren Sherman ha intervistato per la rivista di moda Business of Fashion Giorgio Armani, chiedendogli nel dettaglio i nuovi cambiamenti e obiettivi del gruppo, e raccogliendo un po’ di opinioni sui problemi principali da risolvere. In particolare, scrive Sherman, Armani a causa dei suoi molti marchi non eccelle più né nella fast fashion né nel settore del lusso, che sono i due grossi settori in cui si è spaccata l’industria della moda. Nel 2016 il gruppo ha fatturato circa 2,5 miliardi di euro, il 5 per cento in meno dell’anno precedente. Gli utili hanno raggiunto 271 milioni di euro, 12 per cento in più dell’anno prima, ma soltanto grazie ai tagli.
Armani prova a uscire dalla crisi. Giorgio Armani ha spiegato il piano di ristrutturazione annunciato a luglio, che secondo gli esperti però non basterà.