A quattro anni dalla fusione tra Kraft Foods e Heinz, gli affari per la nuova multinazionale Kraft-Heinz non vanno molto bene. La settimana scorsa l’azienda – conosciuta in Italia per il suo ketchup, la maionese e molti altri prodotti come i biscotti Plasmon – ha perso il 28 per cento del proprio valore, dopo avere annunciato risultati finanziari deludenti e previsioni pessimistiche sul 2019. Kraft-Heinz ha annunciato di prevedere ricavi inferiori rispetto alle aspettative, di dover tagliare i dividendi, di essere sotto indagine da parte dell’autorità di vigilanza sulla borsa negli Stati Uniti (SEC) e di avere svalutato di 15,4 miliardi di dollari i propri marchi, portando a una perdita di 12,6 miliardi di dollari per l’ultimo trimestre del 2018. Le brutte notizie per Kraft-Heinz non dicono solamente qualcosa su uno dei più grandi produttori alimentari al mondo, ma anche su un certo modo di gestire le multinazionali puntando tutto sui profitti e poco sullo sviluppo e l’innovazione. Nel marzo del 2015 la fusione tra Kraft Foods e Heinz era stata accolta con grande entusiasmo da analisti e investitori. All’epoca il marchio Kraft Foods esisteva da appena tre anni ed era nato in seguito a una divisione interna di Kraft, dalla quale era poi nata Mondelēz, società che aveva ereditato molti marchi conosciuti anche in Italia come Philadelphia, Sottilette e Ritz. Negli Stati Uniti, invece, Kraft Foods aveva marchi molto famosi di cibo in scatola e precotto.
Kraft-Heinz ha qualche guaio. La grande multinazionale dell'alimentare ricava meno del previsto e fatica a rinnovarsi, anche a causa della società di investimenti che la controlla.