Business of Fashion – uno dei più autorevoli siti online dedicati alla moda – ha pubblicato un articolo della giornalista Robin Mellery-Pratt che spiega perché in Italia non esiste un’azienda-madre che aggrega altri brand di moda, contrariamente a quanto accade nel resto del mondo per esempio con le holding di lusso francesi LVMH, Kering e la svizzera Richemont. La cosa è piuttosto insolita visto il peso economico di molte aziende di moda italiane: almeno nove superano il miliardo di euro di fatturato l’anno (Armani, Prada, Gucci, Bottega Veneta, Dolce & Gabbana, Fendi, Max Mara, Bulgari, Zegna) a cui si aggiungeranno presto, secondo la rivista, anche Valentino, Versace e Salvatore Ferragamo. Queste tre grandi multinazionali controllano moltissime aziende di beni di lusso, tra cui marchi di vestiti, accessori e gioielli. La più grande è la francese LVMH, nata dalla fusione tra l’azienda di pelletteria Louis Vuitton e la Moët Hennessy, specializzata in alcolici. Ha un fatturato annuo di circa 30,6 miliardi di euro e, tra gli altri, possiede i marchi italiani Fendi, Emilio Pucci, Loro Piana e Bulgari. Segue la svizzera Richemont, che ha un fatturato di 10,4 miliardi di euro, non ha mai acquisito marchi italiani (l’unica eccezione è Officine Panerai, marchio produttore di orologi che è stato fondato a Firenze e ha il suo quartiere generale in Italia, ma la produzione in Svizzera) ed è la proprietaria di Cartier. Kering è stata fondata dal francese François Pinault, e controlla Gucci e alcune aziende italiane come come Bottega Veneta, Brioni e Sergio Rossi, per un fatturato annuo di circa 10 miliardi di euro.
Perché non esiste una LVMH italiana? cioè una grossa azienda di lusso che ne possiede molte altre: per esempio perché i marchi italiane sono troppo recenti e non producono accessori.