Qualcuno ne sente parlare in ambito scolastico, altri non sanno cosa sia finché non viene proposto nell’ambiente di lavoro: in un modo o nell’altro il brainstorming viene presentato come passaggio fondamentale del processo creativo. Sbagliato. Diffusasi nel 1953 grazie alla pubblicazione del libro “Applied Imagination”, il brainstorming è una tecnica per trovare soluzioni creative in gruppi di lavoro, e di solito viene usata per dare inizio ad un determinato progetto: ai partecipanti è richiesto di ritrovarsi tutti insieme e di condividere con gli altri qualsiasi idea, spunto o parola chiave che passi loro per la testa, comprese quelle più ridicole o che scarterebbero a priori; di solito, grazie ad un processo di connessioni logiche e discussione collettiva, si arriva a tracciare lo scheletro della soluzione cercata, che verrà poi rifinito in seguito. Tutto molto logico e accattivante: peccato che nel 1958, a soli cinque anni dalla sua invenzione, sia stato provato che la tecnica non funziona. E nessuno ci aveva avvertiti.
Il brainstorming? Non funziona. Gli esperti lo sanno da 50 anni, Newsweek propone sette tecniche che sembrano funzionare.