في دراسة هاوثورن الشهيرة، فحصت التغيرات في بيئة العمل في مصنع هاوثورن لشركة الكهرباء الغربية. كان الباحثين مهتمين في تحديد ما إذا كان زيادة الإضاءة ستزيد من إنتاجية عمال خط التجميع. قاس الباحثون أولاً الإنتاجية في المصنع، ثم عدلوا الإضاءة في منطقة من المصنع وفحصوا ما إذا كانت التغيرات في الإضاءة أثرت على الإنتاجية. تبين أن الإنتاجية تحسنت بالفعل (في ظروف التجريبية). ومع ذلك، تُنقد الدراسة بشدة اليوم بسبب الأخطاء في الإجراءات التجريبية، وتحديداً لعدم وجود مجموعة مراقبة والعمى. يشير هاوثورن إلى أن النتيجة نفسها (في هذه الحالة، إنتاجية العامل) تغيرت بسبب الملاحظة الإنتاجية في شركة هاوثورن.
إجراءات تجريبية، خصوصاً لغياب مجموعة مراقبة والعمى