أيه سبب كان عند ديل لعدم وضع ميزانية كفاية لبحوث وتطوير منتجات جديدة؟ وبالنظر للسؤال السابق، اكتب سياق يحتوي على الإجابة. ممكن يكون من 1 - 20 جملة. السياق:
كانت شركة ديل معروفة كشركة بتعتمد على كفاءة سلسلة التوريد لبيع التكنولوجيات القائمة بأسعار منخفضة، بدل أن تكون مبتكرة. بحلول منتصف العقد الأول من القرن العشرين، كان كتير من المحللين بيتطلعون إلى الشركات المبتكرة كمصدر جديد للنمو في قطاع التكنولوجيا. إن إنفاق شركة ديل المنخفض على البحث والتطوير بالنسبة إلى إيراداتها (مقارنة ب آي بي إم، وهيوليت باكارد، وأبل إنك) - واللي عملت بشكل جيد في سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية السلعية - منعتها من التوصل إلى قطاعات أكتر ربحية، زي مشغلات MP3 والأجهزة المحمولة في وقت لاحق. زيادة الإنفاق على البحث والتطوير كان ليقلل من هوامش التشغيل اللي أكدت عليها الشركة. عملت ديل بشكل جيد مع منظمة أفقية ركزت على أجهزة الكمبيوتر الشخصية عندما انتقلت صناعة الحوسبة إلى طبقات أفقية مختلطة ومطابقة في الثمانينيات ، لكن بحلول منتصف عام 2000 ، انتقلت الصناعة إلى أكوام متكاملة رأسياً لتقديم حلول تكنولوجيا المعلومات الكاملة وتخلف ديل عن منافسيها مثل هيوليت باكارد وأوراكل.