شو سبب ديل لعدم تخصيص مال كافي على البحث والتطوير لمنتجات جديدة؟ بعد السؤال السابق، اكتب سياق يحتوي على الاجابة. ممكن يكون من واحد الى عشرين جملة. سياق:
ديل كان ليها سمعة الشركة التي اعتمدت على كفاءة سلسلة التوريد لبيع التكنولوجيات القائمة بأسعار منخفضة، بدل كونها مبتكرة. بحلول منتصف العقد الأول من القرن العشرين، كان كثير من المحللين يبحثون عن الشركات المبتكرة كمصدر جديد للنمو في قطاع التكنولوجيا. انخفاض إنفاق شركة ديل على البحث والتطوير مقارنةً بعائداتها (مقارنةً بشركة آي بي إم، هيوليت باكارد، وأبل إنك) -- واللي عملت بشكل جيد في سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية -- منعتها من التوصل إلى قطاعات أكثر ربحية، مثل مشغلات أجهزة ام بي 3 وأجهزة جوال لاحقاً. زيادة النفقات على البحث والتطوير كان ليقلل من هوامش التشغيل اللي أكدت عليها الشركة. ديل عملت بشكل جيد مع منظمة أفقية ركزت على أجهزة الكمبيوتر الشخصية عندما انتقلت صناعة الحوسبة إلى طبقات أفقية مختلطة ومطابقة في الثمانينيات، لكن بحلول منتصف عام 2000، انتقلت الصناعة إلى أكوام متكاملة رأسيًا لتقديم حلول تكنولوجيا المعلومات الكاملة وتخلف ديل بعيدًا عن المنافسين مثل هيوليت باكارد وأوراكل.